过去的一年，对我来说，是非常特殊又很有价值的一年，在这一年我迈入人生一个新的里程碑，在这一年我带领计财部的各位同仁，内行领导的关心、爱惜、支持下，以高度的责任感，恪守职责，实干拓展，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年本人工作述职如下：

一、 从基础下手，着力于员工素质塑造，确保支行的稳健经营。

　　1、 不断完善规章制度，打下会计出纳工作的前提。今年我根据业务发展变迁和管理的规定，对义务、制度修旧补新，明确职责、目标，并依据缺什么补什么的原则，填补创建了上些新的制度，对分行加强内控、规避风险起到了积极的作用。尤其是针对七、八月错误率高居不下，及时组织、制定、颁布了“”，高效地遏制了风险的蔓延。

　　2、 加强监督检查，做好会计出纳工作的保障。年内一方面加强考核，推行工效挂钩的制度，按月考评错误率，并督促整改难题，立即消除事故隐患，处理问题。另一方面，加大检查力度，更改会计检查方法，采用按时、经常性，基本与专项整治相结合的，及早发现工作中的难点、关键，再对症治疗，处理问题，有效地预防了运营风险。

　　3、 以民为本，提升会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化管理。年内关键做了下列七点工作：

　　1、积极、积极地搞好服务工作，持之以恒地做好优质文明服务，树立服务意识；

　　2、坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作考虑，将遇到的困难及难题列举出来，根据研究讨论，寻找解决途径；

　　3、坚持考核与经济效益指标挂勾。

　　4、成立了以骨干为主的清算小组；

　　5、积极地机构柜员入岗测试。

　　6、塑造一线员工主动培养对传票审查的习惯。

　　7、进行不定期技能比武、知识竞赛，提升对职工综合能力的提升，提高清算工作效率和效果。

二、 做好会计工作方案，加强成本意识，规范财务管理，努力提升经济收益。

　　1、更好的完成年度会计工作，我严格执行财务制度等规定，用心编写财务收支计划，立即详细精确的开展各类财务资料的申报，并于每季、年底进行系统地财务分析；在资产购买上做到了先审批后购买，在固定费用上，全年精确的测算记提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老金、药业保障金、失业金、公积金、固定资产折旧、长期待摊资产摊销、应付利息等，并依据运营费用子目标准列支。

　　2、费用开支实施了专户、专项管理，在临时储蓄科目中增设了运营费用专户，专业计算运营费用开支，设立了相应的手工账表，实施了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用开支资金。在费用应用上压缩了不必要开支，勤俭节约，用最少的资金得到最大利润。20xx年开支费用总额为万元，较上年增强了万元，增幅为xx%；实现收入万元，较上年提升万元，增幅为xx%。从以上的数据得知，收益的增长速度是费用增速的2倍。在费用的管理上，依据下达的文件精神，严苛费用指标操纵，认真落实审批制度，做好日常的账务处理，并把费用应用情况及财务制度中要求占比列支的费用内容进行表明，便于行领导把握费用开支动向。全年按总部费用率的考核指标，分行具体费用率是xx%，节省费用5％，费用总额没有突破下发的年度费用控制指标。

三、 尽职尽责，切实加强自身建设。

　　我在搞好管理的同时，切实重视加强自身建设，提高掌控工作水平。

　　一是加强学习，不断增强工作的原则性和前瞻性。

　　二是坚持实事求是的作风，坚持遏制和反对腐败消沉状况，在具体工作中，积极帮助处理问题，靠老老实实的做人心态，兢兢业业的工作心态，求真务实的科学精神，推动各项工作的实施。

　　三是加强团结协作，不搞个人意识。

四、 明年的`工作设想及要点：

　　1、发掘人力资源，调动一切积极因素。立足在原有人员的前提下，按照目前人员的知识体系、素养况状明确培训关键，丰富培训方式，加大培训力度，尤其是对业务骨干的专项培训。

　　2、控制成本费用，推动效益的持续增长。

　　一是加强成本管理，节省成本性资金外流。

　　二是加强结算管理，最大程度地提升可用资金。

　　三是合理调配资金，提高资金使用率；用心匡算资金流量，尽可能的缩小失效资金和低效资金占有，务求利益最大化。

　　四是减少费用开支，提高获利能力。

　　五是精确做好各类财务测算，为行领导的决策提供依据。

　　3、充分运用职能部门的“职责”，加强监管，加速工作效率，并向财务经理报告工作。

　　回望一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出过很多艰辛与勤奋，有了一些获得与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自身，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不够，还需在以后的工作中不断进行健全，应对日益变幻的金融经济局势，金融工作任重道远，成绩永远属于过去，在以后的工作中，我将逐步完善提高工作水准，在新的一年迈上一个新的台阶，做好年本人工作方案，争取将各类工作进行得更好。